Savoir gérer les critiques

Samuel fit alors connaître au peuple le droit de la royauté, et il l'écrivit dans un livre, qu'il déposa devant l'Éternel. Puis il renvoya tout le peuple, chacun chez soi. Saül aussi s'en alla dans sa maison à Guibea. Il fut accompagé par les honnêtes gens, dont Dieu avait touché le coeur. Il y eut toutefois des hommes pervers, qui disaient: Quoi! C'est celui-ci qui nous sauvera! Et ils le méprisèrent, et ne lui apportèrent aucun présent. Mais Saül n'y prit point garde (1Samuel 10:25-27). (( Etre en position d'autorité, c'est s'exposer aux critiques. A ce moment-là, Saül ne prête pas attention aux mauvaises critiques de ses opposants, cela est une bonne gestion de sa part. Alors que plus tard il fera une mauvaise gestion de la situation et sera rongé par la jalousie (1Samuel 18:5-9). Un bon dirigeant doit être capable de bien gérer les critiques, et de savoir écouter les critiques constructives, sans perdre du temps et de l'énergie à se préoccuper des critiques destructives. La réalité, il va toujours avoir des critiques, il faut seulement reconnaître distinctement par un effort d'attention les bonnes et mauvaises critiques. Autrement dit: Il y a une différence entre recevoir une critique et se faire critiquer. Il est toujours mieux de se concentrer sur les personnes disposées à aider et à bâtir, que sur les personnes disposées à nuire et détruire. Quand nous avons besoin de mettre les choses au point, faisons-le d'une manière originale et qui honore Dieu; l'impact sera meilleur.